LA METODOLOGIA - Trentino Social Tank

MASTER EXECUTIVE IN PROJECT MANAGEMENT
LA METODOLOGIA

PER PIANIFICARE CON METODO E FAR FUNZIONARE TUTTI I PROGETTI!

ven 22 e sab 23 ottobre | ven 5 e sab 6 | ven 19 e sab 20 novembre

IN BREVE

Il Project Management è l’attività di gestione del ciclo di vita completo di un progetto, dalla sua concezione e pianificazione, alla sua esecuzione, monitoraggio e conclusione. Questo implica gestire non solo gli aspetti “classici” di un progetto (tempi, risorse, budget) ma anche gli aspetti comunicativi, di gestione delle relazioni con i portatori di interesse, la qualità e i rischi annessi. L’approccio al Project Management del Project Management Institute (PMI) è uno standard valido per tutte le tipologie di progetti, indipendentemente dal settore e dal numero di risorse coinvolte. Affidarsi ad un approccio strutturato di Project Management significa aumentare le probabilità di successo e la profittabilità del progetto stesso.

A COSA SERVE?

Il corso consente di acquisire una metodologia strutturata, che permette di affrontare con sicurezza e portare al successo un progetto di qualunque tipologia, entità economica ed estensione temporale.
Alla conclusione del percorso conoscerai i concetti chiave relativi alla gestione di un progetto nel suo intero ciclo di vita, dalla sua concezione alla pianificazione, da come condurre un progetto a come monitorarlo e valutarne le performance, a come chiuderlo e rendicontarlo usando la metodologia di riferimento mondiale creata dal PMI.

IN BREVE

Il Project Management è l’attività di gestione del ciclo di vita completo di un progetto, dalla sua concezione e pianificazione, alla sua esecuzione, monitoraggio e conclusione. Questo implica gestire non solo gli aspetti “classici” di un progetto (tempi, risorse, budget) ma anche gli aspetti comunicativi, di gestione delle relazioni con i portatori di interesse, la qualità e i rischi annessi. L’approccio al Project Management del Project Management Institute (PMI) è uno standard valido per tutte le tipologie di progetti, indipendentemente dal settore e dal numero di risorse coinvolte. Affidarsi ad un approccio strutturato di Project Management significa aumentare le probabilità di successo e la profittabilità del progetto stesso.

A COSA SERVE?

Il corso consente di acquisire una metodologia strutturata, che permette di affrontare con sicurezza e portare al successo un progetto di qualunque tipologia, entità economica ed estensione temporale.
Alla conclusione del percorso conoscerai i concetti chiave relativi alla gestione di un progetto nel suo intero ciclo di vita, dalla sua concezione alla pianificazione, da come condurre un progetto a come monitorarlo e valutarne le performance, a come chiuderlo e rendicontarlo usando la metodologia di riferimento mondiale creata dal PMI.

INFORMAZIONI PRATICHE

icon-2_piccolissima

DOVE

Trento
Piazza Libertà 14 – Gardolo
+ online
quando

QUANDO

venerdì 22 ottobre | 14-18
sabato 23 ottobre | 9-17
venerdì 5 novembre | 14-18
sabato 6 novembre | 9-17
venerdì 19 novembre | 14-18
sabato 20 novembre | 9-16
vantaggi-piccolissima

COSTO

€1.195,00
se acquisti anche il corso di Microsoft Project avrai entrambi al prezzo speciale di €1.950,00 invece di € 2.170,00!
Iva inclusa
per chi

PER CHI

Project Manager, Coordinatori di progetto, Team Manager, Team Leader

COSA IMPARERAI

Imparerai un approccio diverso, strutturato e standard per gestire i progetti, un cambiamento di mentalità nell’affrontare le attività aziendali utilizzando metodi e tecniche adeguati per assicurare il raggiungimento degli obiettivi e il rispetto di tempi e costi previsti. Approfondirai le dieci aree di conoscenza del Project Management così come stabilite dal PMI.

INFO

INFORMAZIONI PRATICHE

icon-2_piccolissima

DOVE

Trento
Piazza Libertà 14 – Gardolo
+ online
quando

QUANDO

venerdì 22 ottobre | 14-18
sabato 23 ottobre | 9-17
venerdì 5 novembre | 14-18
sabato 6 novembre | 9-17
venerdì 19 novembre | 14-18
sabato 20 novembre | 9-16
icon-1_ piccolissima

COME

32 ore di formazione, con l’uso di casi reali ed esempi di applicazione operativa
vantaggi-piccolissima

COSTO

€1.195,00
se acquisti anche il corso di Microsoft Project avrai entrambi al prezzo speciale di €1.950,00 invece di € 2.170,00!
Iva inclusa
per chi

PER CHI

Project Manager, Coordinatori di progetto, Team Manager, Team Leader
attestati

ATTESTATI E CERTIFICAZIONI

certificato di frequenza su richiesta

COSA IMPARERAI

Imparerai un approccio diverso, strutturato e standard per gestire i progetti, un cambiamento di mentalità nell’affrontare le attività aziendali utilizzando metodi e tecniche adeguati per assicurare il raggiungimento degli obiettivi e il rispetto di tempi e costi previsti. Approfondirai le dieci aree di conoscenza del Project Management così come stabilite dal PMI.

INFO

IN PIÙ...

L’approccio al Project Management del PMI è alla base di molti processi, ad esempio è stato scelto dalla Commissione Europea per la scrittura dei progetti europei! Vuoi saperne di più? Chiamaci!


Potrai attingere ad un vastissimo repertorio di casi concreti per capire come la metodologia può essere applicata alla tua specifica situazione.

Il corso attribuisce i crediti formativi (contact hours) necessari per acquisire la certificazione PMI® (assolvendo a uno dei requisiti richiesti. Per maggiori dettagli clicca qui.

IL DOCENTE


ANDREA MOLINARI
Si occupa di ricerca nell’ambito delle tecnologie informatiche avanzate, in particolare nel settore della reingegnerizzazione dei processi, delle applicazioni internet legate al project management e all’e-learning. Dal 1990 è docente universitario presso l’Università degli studi di Trento, la Libera Università di Bolzano e la University of Turku (Finlandia) nell’ambito dell’ICT e del Project Management. È un Early Adopter e Beta Tester del Microsoft Project e della Piattaforma Project Server dal loro esordio sul mercato, opera come consulente nel settore degli strumenti e delle tecnologie a supporto delle attività di Enterprise Project e Portfolio Management. Si occupa di consulenza nel campo del Software Project Management per la gestione secondo le metodologie PMI di progetti software e progetti europei.