LA METODOLOGIA - Trentino Social Tank

MASTER EXECUTIVE IN PROJECT MANAGEMENT
LA METODOLOGIA

PER PIANIFICARE CON METODO E FAR FUNZIONARE TUTTI I PROGETTI!

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IN BREVE

Il Project Management è l’attività di gestione del ciclo di vita completo di un progetto, dalla sua concezione e pianificazione, alla sua esecuzione, monitoraggio e conclusione. Questo implica gestire non solo gli aspetti “classici” di un progetto (tempi, risorse, budget) ma anche gli aspetti comunicativi, di gestione delle relazioni con i portatori di interesse, la qualità e i rischi annessi. L’approccio al Project Management del Project Management Institute (PMI) è uno standard valido per tutte le tipologie di progetti, indipendentemente dal settore e dal numero di risorse coinvolte. Affidarsi ad un approccio strutturato di Project Management significa aumentare le probabilità di successo e la profittabilità del progetto stesso.

A COSA SERVE?

Il corso consente di acquisire una metodologia strutturata, che permette di affrontare con sicurezza e portare al successo un progetto di qualunque tipologia, entità economica ed estensione temporale.
Alla conclusione del percorso conoscerai i concetti chiave relativi alla gestione di un progetto nel suo intero ciclo di vita, dalla sua concezione alla pianificazione, da come condurre un progetto a come monitorarlo e valutarne le performance, a come chiuderlo e rendicontarlo usando la metodologia di riferimento mondiale creata dal PMI.

Lasciaci i tuoi contatti. Verrai ricontattato a breve!

INFORMAZIONI PRATICHE

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DOVE

Trento – Nuova sede
Piazza Libertà 14 – Gardolo
quando

QUANDO

presto nuove date
4 giornate 9h-18h
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COME

32 ore di formazione, intreccio fra concetti metodologici e attività operative
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COSTO

€1.095,00 early bird (fino al 11 marzo)
€1.220,00 full price
Iva inclusa
per chi

PER CHI

Project Manager, Coordinatori di progetto, Team Manager, Team Leader
attestati

ATTESTATI E CERTIFICAZIONI

certificato di frequenza su richiesta

COSA IMPARERAI

Imparerai un approccio diverso, strutturato e standard per gestire i progetti, un cambiamento di mentalità nell’affrontare le attività aziendali utilizzando metodi e tecniche adeguati per assicurare il raggiungimento degli obiettivi e il rispetto di tempi e costi previsti. Approfondirai le dieci aree di conoscenza del Project Management così come stabilite dal PMI.

Un Master composto da due step

Scopri anche la seconda parte del Master!

Dopo questa prima parte metodologica, ti potrebbe interessare anche la parte dedicata al software Microsoft Project.

IN PIÙ...

Ti proponiamo un incontro a tu per tu prima dell’inizio del corso per focalizzare il tuo obiettivo professionale e fare in modo che la formazione contribuisca effettivamente al suo raggiungimento; può essere anche l’occasione per valutare eventuali possibilità di finanziamento.


A fine corso ci farebbe piacere incontrarti di nuovo per avere un tuo feedback e ragionare insieme su come potrai utilizzare al meglio le competenze che hai appreso.

Il corso attribuisce i crediti formativi (contact hours) necessari per acquisire la certificazione PMI® (assolvendo a uno dei requisiti richiesti. Per maggiori dettagli clicca qui.

IL DOCENTE


ANDREA MOLINARI
Si occupa di ricerca nell’ambito delle tecnologie informatiche avanzate, in particolare nel settore della reingegnerizzazione dei processi, delle applicazioni internet legate al project management e all’e-learning. Dal 1990 è docente universitario presso l’Università degli studi di Trento, la Libera Università di Bolzano e la University of Turku (Finlandia) nell’ambito dell’ICT e del Project Management. È un Early Adopter e Beta Tester del Microsoft Project e della Piattaforma Project Server dal loro esordio sul mercato, opera come consulente nel settore degli strumenti e delle tecnologie a supporto delle attività di Enterprise Project e Portfolio Management. Si occupa di consulenza nel campo del Software Project Management per la gestione secondo le metodologie PMI di progetti software e progetti europei.