Molte delle riunioni a cui partecipi ti sembrano una perdita di tempo e spesso l’unico risultato è… programmare un’altra riunione? Le persone non partecipano come ti aspetti ai meeting che convochi? Tutti quegli incontri ti tolgono tempo per dedicarti al tuo lavoro?
Si tratta di dinamiche molto diffuse in organizzazioni grandi e piccole, è una questione di METODO e CULTURA ORGANIZZATIVA. Spesso siamo portati a pensare che basti mettere le persone intorno ad un tavolo per risolvere un problema o prendere una decisione, ma nella maggior parte dei casi ci sbagliamo!
Con questo corso, vogliamo aiutarti a padroneggiare alcuni strumenti utili a gestire le riunioni in modo efficace e coinvolgente.

Saprai progettare e gestire le diverse fasi del “ciclo” di una riunione, compresi il prima e il dopo, utilizzando con metodo strumenti semplici e qualche tecnica di facilitazione. Le riunioni che gestirai saranno più efficaci e produttive, le persone riusciranno a partecipare in maniera attiva e i conflitti avranno un impatto ridotto sul gruppo. Gli “aggiornamenti” settimanali o mensili diventeranno dei momenti brevi in cui ognuno porterà informazioni e risposte per contribuire all’avanzamento del lavoro. I meeting gestiti con metodo aiutano a sviluppare senso di appartenenza e impegno, creando un clima di fiducia, collaborazione e benessere.
ATTENZIONE: alcune riunioni potrebbero trasformarsi in un’email!!