PROJECT MANAGEMENT | IL WEBINAR
PIANIFICARE CON METODO E GESTIRE PROGETTI CON SUCCESSO!
martedì 14 settembre | 18-19
A COSA SERVE?
La metodologia del Project Management standardizzata dal Project Management Institute (PMI) consente di massimizzare le possibilità di raggiungimento degli obiettivi di progetto (tempi e budget) ottimizzando al contempo le risorse impiegate.
E’ un approccio adatto a tutti i tipi di progetto, indipendentemente dall’entità economica, dall’estensione temporale, dal numero di collaboratori coinvolti e dall’ambito di lavoro.
IN BREVE
Oggi è sempre più comune lavorare per progetti. Per raggiungere gli obiettivi è però necessario gestire molte variabili: gli aspetti “classici” di un progetto (tempi, risorse, budget) ma anche gli aspetti comunicativi, di gestione delle relazioni con i portatori di interesse, la qualità e i rischi annessi.
In questo webinar scoprirai perché conoscere la metodologia del Project Management è indispensabile per gestire tutti questi aspetti.
INFORMAZIONI PRATICHE
DOVE
QUANDO
ore 18-19
COME
COSTO
PER CHI
ATTESTATI E CERTIFICAZIONI
COSA IMPARERAI
Percorrerai le fasi fondamentali del Project Management, ne capirai l’importanza e gli strumenti a disposizione.
Affronteremo i seguenti contenuti:
▶︎ Fondamenti della disciplina del Project Management
▶︎ Come gestire progetti: dalla pianificazione alla rendicontazione
▶︎ Strumenti di gestione di tempi, risorse e costi
▶︎ Usare software di Project Management per gestire progetti
ANCHE UN CORSO
MASTER EXECUTIVE IN PROJECT MANAGEMENT
A ottobre un master completo con un focus sulla parte metodologica e una seconda parte dedicata al software Microsoft Project.
IL DOCENTE
ANDREA MOLINARI
Si occupa di ricerca nell’ambito delle tecnologie informatiche avanzate, in particolare nel settore della reingegnerizzazione dei processi, delle applicazioni internet legate al project management e all’e-learning. Dal 1990 è docente universitario presso l’Università degli studi di Trento, la Libera Università di Bolzano e la University of Turku (Finlandia) nell’ambito dell’ICT e del Project Management. È un Early Adopter e Beta Tester del Microsoft Project e della Piattaforma Project Server dal loro esordio sul mercato, opera come consulente nel settore degli strumenti e delle tecnologie a supporto delle attività di Enterprise Project e Portfolio Management. Si occupa di consulenza nel campo del Software Project Management per la gestione secondo le metodologie PMI di progetti software e progetti europei.
IN PIU'
Ti faremo vedere alcuni esempi concreti in cui le tecniche e metodologie di Project Management hanno fatto funzionare il progetto.
Potrai capire l’utilità dei software di project management nel gestire i tuoi progetti e inizierai a ragionare su come utilizzare questo strumento.
Avrai un’anticipazione interessante e concreta sul corso che partirà ad ottobre!