RIUNIONI FUNNY E SMART - Trentino Social Tank

RIUNIONI FUNNY E SMART

COME GESTIRE LE RIUNIONI IN MANIERA DIVERTENTE ED EFFICACE

autunno 2020

A COSA SERVE?

Il 90% di coloro che partecipano a videoconferenze pensa ad altro e circa il 70% svolge contemporaneamente altre mansioni, come mandare mail o messaggi con lo smartphone. Queste dinamiche sono diventate evidenti con lo smartworking ma se ci pensiamo bene succedono anche durante i nostri incontri dal vivo. Riunioni noiose, in cui a parlare sono sempre gli/le stessi/e, riunioni interminabili e poco efficienti, poco partecipate e molto frustranti. Il 50% ritiene queste riunioni del tutto inutili. Eppure, se ben condotte, le riunioni in videoconferenza  e dal vivo non solo sono più produttive ma possono anche essere più piacevoli e divertenti di  quelle a cui la maggior parte di noi è abituato/a. 

IN BREVE

Che sia una riunione commerciale, di allineamento e coordinamento con i colleghi, di presentazione o formativa online e offline, l’utilizzo di semplici strumenti d facilitazione favorisce un processo più efficace e produttivo. Supportano la gestione creativa dei conflitti, migliorano la partecipazione di tutte/i alle discussioni. Sviluppano engagement e commitment cioè senso di appartenenza e impegno creando un clima di fiducia collaborazione e ben-essere.
Perché le riunioni possono essere s
pazi in cui crescere come individui e come team e da cui uscire soddisfatti, felici e con la voglia di farne subito un’altra!


INFORMAZIONI PRATICHE

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DOVE

online meeting
quando

QUANDO

autunno 2020
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COME

workshop attivo
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COSTO

16 euro +iva per il primo appuntamento
70 euro + iva per il secondo appuntamento
75 euro + iva per l’iscrizione ad entrambi gli appuntamenti
per chi

PER CHI

imprenditori, manager, liberi professionisti.
Massimo 20 posti
attestati

ATTESTATI E CERTIFICAZIONI

certificato di frequenza su richiesta

COSA IMPARERAI

I CONTENUTI
  • che forma diamo alle nostre riunioni? L’importanza dello spazio come strumento di maggior partecipazione
  • strumenti per condividere la leadership e dare spazio alle potenzialità di ciascuno
  • la struttura di una riunione: prima-durante-dopo
  • condivisione di errori e buone pratiche
  • strumenti per gestire creativamente i conflitti
  • soluzioni win-win: processi decisionali che coinvolgano l’intelligenza collettiva
OBIETTIVI DEL PERCORSO
  • progettare un buon Ordine del Giorno
  • Pianificare le differenti fasi di una riunione
  • costruire alleanze e condividere responsabilità
  • creare un clima di maggior partecipazione e engagment
  • risparmiare tempo (e frustrazione!)

ANCHE UN CORSO

un percorso completo

Dopo esserci conosciuti allo sprint di giovedì 24 settembre 2020 (17.30-18.30) possiamo approfondire i temi trattati in una formazione dedicata lunedì 12 ottobre 2020 (17 – 19).
Per rispondere davvero ai bisogni della tua organizzazione avrai a disposizione un momento di consulenza inclusa nel percorso da fissare sulla base delle tue esigenze.

LA DOCENTE


ILARIA MAGAGNA
Mi presento: sono una facilitatrice.
Il mio lavoro consiste nel supportare i team a lavorare meglio. Mi occupo delle dinamiche relazionali, dei conflitti, di governance e di leadership per supportare le organizzazioni ad attivare processi di trasformazione aziendale e le persone a sentire che il lavoro che fanno porta valore a sé stesse e al mondo.
Per anni ho lavorato come project manager in campo culturale e mi sono occupata di teatro dalla cui esperienza mi porto la capacità di improvvisare e d essere flessibile, il ritmo e l’importanza dello sguardo e della relazione.
Da un po’ di anni sono anche mamma e grazie a questa continua palestra ho allenato competenze importanti che porto la lavoro: empatia, capacità di risolvere problemi e di farlo velocemente, adattamento, resistenza e tanta pazienza!

IN PIU'

Non solo un webinar, ma un’occasione per lavorare concretamente sulla gestione delle riunioni con i tuoi collaboratori e colleghi.

Alla fine del percorso avrai a disposizione una breve consulenza individuale per approfondire le esigenze della tua organizzazione.

Un percorso pieno di punti e soluzioni da mettere subito in pratica nella tua impresa!